Door geopolitieke ontwikkelingen en grensoverschrijdende kwesties als klimaat en digitalisering wordt samenwerking op Europees niveau steeds belangrijker. Wat moeten hoge ambtenaren op het gebied van kennis, expertise en administratie doen om aan deze norm te voldoen? Het ministerie van Economische Zaken / Climate and Green Growth’s Director of European and International Affairs (DEIZ) deelt zijn visie.
Maarten is directeur en hoofd van de formele top van EZ en KFG, samen met zo’n 50 andere westerse parlementariërs, die ook hebben samengewerkt op zowel binnenlandse als internationale ontwikkelingen. De ervaring van Maarten als lid van de zaak van de Europese Commissie en het hoofd van de permanente foto van de financiële dienst bij de EU zullen onder andere helpen. Wat er in Brussel gebeurt en wat we ermee moeten doen in Den Haag, en vice versa, is een voorwaarde voor een effectief afdelingsmanagement. Je moet weten waar en wie je moet vragen om samenwerking en politiek-officiële steun om strategisch te kunnen handelen. Maar ik maak het beste van zowel mijn MT’s, zowel administratief als Continentaal, netwerk en mijn eigen. We kunnen echt helpen records met de juiste strategieën en schema.
Media juicht de aanbevelingen van IOB toe. Kennis en vaardigheden zijn natuurlijk belangrijk, maar het is ook belangrijk om bewust te zijn van de EU-regelgeving en de oorzaken daarvan. Ik zit dus in een sterke positie voor de wereldwijde en Europese carrière van ambtenaren. En dat ze goed in de kwesties op het provinciale en gemeentelijke niveau zitten zodat ze ze kunnen toepassen op zowel de federale als de westerse context. Deze combinatie van ervaring verdient meer aandacht. Ondanks de aanzienlijke groei van het management en het personeel in de afgelopen jaren.
Collaboratieve directeur en cartractor
Een van de belangrijkste suggesties in de Grip-verklaring over kennis is het implementeren van een meer proactief besturingssysteem. Dit vraagt ook om iets van systeembeheerders, volgens IOB. Ze zouden werknemers moeten motiveren om hun eigen begrip van Westerse wetten te verbeteren en om de beschikbare overheidsexpertise optimaal te benutten. De juiste platformvoorwaarden zijn ook nodig omdat ze voldoende tijd en aandacht moeten hebben voor de Europese perspectieven van hun dossiers.
Martin: Ik geloof dat managers en bestuursleden de plicht hebben om aan te geven welke ontwikkelingsruimte zij hun personeel bieden. En wat ze ook moeten doen is hun kennis correct toepassen. DEIZ heeft twee secties en behandelt veel onderwerpen. We weten veel om neer te gooien door de beperkte macht die we hebben als managers. Wij als MT hebben de verantwoordelijkheid om een programma te onderhouden en duidelijke instructies te geven, en we hebben onze medewerkers nodig om ons te concentreren op de kwesties die we moeten aanpakken, zegt Maarten. Uiteindelijk gebruiken ze hun benen om in het zand te blijven. Ik ben ook de gezamenlijke directeur die ruimte geeft aan zijn experts, niet alleen een tractor naar planken of andere planken. Motivate, rijden, installeren en helpen: zo zie ik mijn positie. Als beste ambtenaren moeten we ook vragen om een duidelijke politieke richting en voldoende middelen waar nodig. Pas dan hebben we de moed gehad om naar het Westerse niveau te gaan.
waarbij de ondernemingen betrokken zijn
Volgens IOB kan het betrekken van niet-statelijke beroemdheden de inhoud van de Franse lobby verbeteren. De deelnemers aan het bedrijfsleven en het maatschappelijk middenveld zijn nog niet voldoende betrokken. Media is een mislukking. De minister reisde onlangs naar Singapore en Japan, samen met vertegenwoordigers van bedrijven en onderwijsinstellingen. Dit leverde veel informatie op over de grondbeginselen van financiële zekerheid, handel en innovatie. Je moet tijd doorbrengen in die samenwerkingen als je controle wilt hebben op Europees en internationaal niveau.
enorme wereld
Nederland vecht consequent boven zijn gewicht op Duits niveau, volgens IOB, en Maarten kan het identificeren. We hebben vaak grote suggesties waar de Europese Commissie voor open staat. En we spelen een leidende rol in de samenwerking tussen Europa. Het is echter niet zo dat dit nog steeds het geval is. Dit heeft onder meer te maken met de intergenerationele kwesties die veel EU-lidstaten in het eerste uur tegenkomen. Sommige Duitse overheidsmedewerkers gaan met pensioen en de langdurige, dubbelzinnige aanvraagprocedures zijn teleurstellend. Daarom denk ik dat de passie van de samenleving om te werken in een wereldwijde omgeving veel meer aandacht en inspanning verdient. We moeten hieraan zowel snel als strategisch deelnemen in Brussel als de Franse president van de EU in 2029. In de ambassade spelen hoge ambtenaren, waaronder de SGJ’s en de managers, een rol. In dit verband is ook de kracht van participatie van groot belang. vooral nu politieke ontwikkelingen meer dan ooit een sterk Europa vereisen.
Achtergrond
Het College van Bestuur voor Onderzoek en Beleid (IOB) heeft in december 2024 het Grip-rapport uitgebracht over het idee van een “evaluatie van de Nederlandse invloed in de EU.” Kortom, ons land overtreft vaak zijn concurrenten, maar het moet zich blijven inspannen om zijn effect in Europa uit te breiden. Volgens IOB zijn bijvoorbeeld meer onderwijs en kennis nodig op alle niveaus, inclusief politiek en overheid, over de Unie als derde regeringslaag. Daarnaast moeten verenigingen en vestigingen binnen Nederland en de Unie worden versterkt. Voor al deze verbeteringen is een meer strategische politieke en administratieve weg nodig. De International Research and Policy Review (IOB) Executive Board heeft het Grip-rapport over het idee uitgebracht” Een evaluatie van de Nederlandse invloed in de EU” in december 2024. Kortom, ons land overtreft vaak zijn concurrenten, maar het moet zich blijven inspannen om zijn invloed in Europa uit te breiden. Volgens IOB zijn bijvoorbeeld meer onderwijs en kennis nodig op alle niveaus, inclusief politiek en bestuur, over de Unie als derde deel van de regering. Daarnaast moeten verenigingen en systemen binnen Nederland en de Unie worden versterkt. Voor al deze verbeteringen is een meer strategische politieke en administratieve weg nodig.