Stephanie zal met haar kantoor blijven samenwerken aan het Nederlandse kinderverzorgingsprogramma. Deze omvatten een sterk partnerschap tussen zorg en onderwijs, evenals de voortdurende verbetering van de Tablets Service. In het kantoor zijn ook vragen over het functioneren van de markt, toegankelijkheid en kinderopvang arbeidsmarkttekorten gesteld. Daarnaast verbindt het informatiecluster plan binnen zijn divisie met kennis uit wetenschap en praktijk. In nauwe samenwerking met andere overheidsinstanties, gemeenten, overheidsinstanties in Bonaire, Sint Eustatius en Saba, evenals met (vertegenwoordigers van) kinderopvangorganisaties, ouders en onderwijspersoneel, is er een sterke focus op implementatie.
Stephanie dient als hoofd van Surcharge, Knowledge in Childcare en System. Ze was sociaal assistent en bekleedde diverse beleidsposities bij verschillende ministeries, waaronder de OCW’s. Stephanie studeerde algemene economie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en werd kandidaat voor Beroepsopleiding Financial-Economic Policy Officer (BoFEB).
Directeur Kinderopvang, Sander Verbaan:
Kinderopvang heeft een belangrijke culturele functie in de samenleving en is de afgelopen jaren in Nederland snel gegroeid. Het stelt gezinnen in staat werk en zorg te combineren met de ontwikkeling van kinderen. Stephanie kan het kantoor weerspiegelen, zowel binnen SZW als daarbuiten, omdat ze veel informatie en een sterk netwerk op het gebied van kinderopvang heeft. Het beweegt snel en heeft een krachtige analytische basis in een politiek-administratieve setting. Ze heeft ook een instructie leiderschap stijl die toegankelijk en stil is, en ze heeft de behoeften van een personeelslid in gedachten. We hopen oprecht dat ze elke prestatie en vreugde in ons partnerschap.
Stephanie Roos
Voor kinderen, ouders en gemeenschap als geheel is goede, beschikbare zorg uiterst belangrijk. Dus, goede zorg wordt elke dag verstrekt door middel van kinderopvang. We zullen de komende jaren voor een belangrijke uitdaging staan als we proberen de kosten van kinderopvang te vereenvoudigen, stabiel te houden en te verlagen en tegelijkertijd de tekorten aan kinderopvang op de arbeidsmarkt te verminderen. Om het bestaande systeem te handhaven en te versterken en de overgang naar het nieuwe systeem mogelijk te maken, met behoud van de verschillende voordelen van de bestaande kinderopvangsector, maak ik het mijn missie om de komende jaren te werken. Samen met mijn collega’s en de babysitindustrie wil ik hieraan werken.
Dit bezoek aan een ABD-prestatie werd verricht volgens de algemene procedure voor capaciteiten binnen de Algemene Administratieve Dienst. De afdeling SZW kreeg assistentie van DGABD bij het inhuren van deze functie. Zoals regelmatig, aanvragen voor posities zijn vaak aangekondigd, zodat iedereen in aanmerking komt om te solliciteren.